Recenzje i rekomendacje są bezstronne, a produkty wybierane są niezależnie. Postmedia może otrzymać prowizję partnerską od zakupów dokonanych za pośrednictwem linków na tej stronie.
Treść artykułu
Nowy sposób finansowania jest korzystny zarówno dla społeczności, jak i inwestora
Reklama 2
Treść artykułu
Hugh’s Room Live mógłby pójść w ślady wielu klubów muzycznych w Toronto i okolicach i po prostu przestać istnieć, gdyby nie siła więzi społecznych.
Zamiast tego żyje, ma się dobrze i kwitnie dzięki nowemu obiektowi, który ostatecznie zostanie częściowo opłacony z obligacji Hugh’s Bonds, obligacji społecznych, które są wykorzystywane na zakup lokalizacji przy 296 Broadview Ave.
Dla Briana Ilera, współzałożyciela kancelarii prawnej Iler Campbell LLP i prezesa zarządu Hugh’s Room Live, on wraz z pięcioma innymi osobami odegrał integralną rolę w zapewnieniu długoterminowego sukcesu klubu, który powstał w 2001 roku .
Pomogło mu także to, że dobrze orientował się w tej społecznościowej formie finansowania, ponieważ założył organizację o nazwie SolarShare – spółdzielnię non-profit, której członkowie inwestują w projekty związane z energią słoneczną.
Treść artykułu
Reklama 3
Treść artykułu
Zasiada także w zarządzie Tapestry Community Capital, posiadacza obligacji Kensington Market Community Land Trust (KMCLT), którego celem jest kupowanie nieruchomości w okolicy w celu uniknięcia gentryfikacji.
Iler opisuje obligacje społeczne jako sposób na finansowanie dobrych uczynków lub projektów mających wartość dla społeczności, które nie zostały w przeszłości zbadane tak dokładnie: „Z pewnością kluby golfowe, kluby jachtowe i kościoły korzystały z nich, mówi, ale poza tymi podmiotów, wykorzystanie zostało ograniczone.”
Patrząc na zastosowanie „modelu umożliwiającego społeczności finansowanie własnych inicjatyw w sposób zapewniający poczucie bezpieczeństwa, jest to korzystne zarówno dla społeczności, jak i inwestora” – mówi. „Jest duży potencjał.”
Jak wynika z arkusza informacyjnego zarządu Hugh’s Room Live, „rosnąca wartość nieruchomości, gentryfikacja i malejące finansowanie mają wpływ na kluby muzyczne w całym Toronto, co doprowadziło do zamknięcia 11 lokali od marca 2020 r.”.
Reklama 4
Treść artykułu
Na szczęście dodaje, że „utrzymywanie przestrzeni będących własnością organizacji non-profit odgrywa dużą rolę w funkcjonowaniu i utrzymaniu obiektów kulturalnych”.
Wszystko to wydarzyło się dzięki przypadkowemu zbiegowi okoliczności. „Wynajmowaliśmy powierzchnię pod adresem 2261 Dundas St. W., a właściciel nie zgodził się na czynsz, na jaki nas było stać” – mówi Iler.
„Musieliśmy zamknąć, ale na szczęście dla nas zamknęliśmy mniej więcej w tym samym czasie, gdy uderzył Covid. Nie prowadzilibyśmy działalności gospodarczej i nie bylibyśmy w stanie zapłacić czynszu, na który się zgodziliśmy. On (właściciel) nie ustąpił”.
Smutne jest to, dodaje: „To miejsce wciąż stoi puste przez te wszystkie lata. Gdyby był trochę bardziej przychylny, nadal bylibyśmy w tym miejscu. I może kupilibyśmy to od niego, ale ostatecznie dostaliśmy o wiele lepszą nieruchomość za znacznie niższą cenę, niż oferował ją na sprzedaż. Wszystko jest w porządku.”
Nowy obiekt przy Broadview Ave. to nieruchomość zakupiona przez zarząd za 4 miliony dolarów. Plan zakłada zebranie z tej sumy 1,3 miliona dolarów za pośrednictwem Hugh Bonds, a pozostała część pochodzić będzie z przychodów operacyjnych i innych inicjatyw związanych ze zbieraniem funduszy.
Zdaniem Ilera wykorzystanie obligacji to interesujący sposób na znalezienie kapitału na budowę mieszkań lub utrzymanie obiektu takiego jak Hugh’s Room Live: „Trudno współpracować z bankami i wiem, że Tapestry współpracował z wieloma organizacjami mieszkaniowymi, finansując projektów, które nie mogłyby być realizowane bez wsparcia obligacji społecznych.”
Treść artykułu