Rzecznik HSBC powiedział: „Pracujemy mądrzej i wydajniej, wykorzystując technologię i zarządzając kosztami”.
Zaostrzenie polityki wobec dużych banków zaczęło się po kryzysie finansowym w 2008 r., kiedy to udzielono pomocy pożyczkodawcom, a od dobrze zarabiających traderów oczekiwano, że będą żyć skromniej.
Goldman Sachsktóry organizował doroczne przyjęcie w stylu „black-tie” dla swoich najlepszych dealerów, po katastrofie przestał zapewniać darmowe napoje bezalkoholowe i wodę butelkowaną personelowi w Londynie. Bankierom powiedziano wówczas, że darmowe jedzenie i taksówki będą mogli otrzymać dopiero po 22:00.
Podczas kryzysu Deutsche Bank wydał również notatkę informującą pracowników, że transport publiczny powinien być wykorzystywany do podróżowania po Londynie, a lunche biznesowe nie powinny kosztować więcej niż 50 funtów na osobę. W 2018 r., na rok przed przeprowadzeniem radykalnych cięć etatów, bank wycofał darmowe owoce z biur.
Niektóre z największych banków świata stały się w ostatnich latach znacznie bardziej restrykcyjne w kwestii wydatków. W zeszłym roku ujawniono, że bankier z Citigroup został zwolniony po wręczeniu rachunku za posiłek, który według jego zapewnień zawierał „makaron z pesto i bolończykiem”, przyznał później, że jedno z dań było przeznaczone dla jego partnerki.
W 2020 r. Citi zawiesiło również działalność jednego ze swoich najważniejszych traderów obligacji w Londynie po oskarżeniach, że ukradł jedzenie ze stołówki biurowejMężczyzna opuścił bank natychmiast po zawieszeniu.
Szwajcarski sektor bankowy również odczuł skutki tego wydarzenia w 2022 r., kiedy jeden z jego byłych dyrektorów trafił do więzienia za przyjęcie prawie 200 000 franków szwajcarskich (165 000 funtów) na pokrycie kosztów wizyt w klubach ze striptizem.
Szef banku twierdził, że kolacja za 700 franków, którą zjadł z kobietą poznaną za pośrednictwem aplikacji randkowej Tinder, była uzasadniona, ponieważ brał ją pod uwagę jako kandydatkę do pracy, a podróż do Australii wynikała z konieczności sprawdzenia bankomatów w tym kraju.
