Dyrektor zarządzający grupy, FBNHoldings Nnamdi Okonkwo ogłosił plan spółki dotyczący zwiększenia bazy kapitałowej swojej grupy bankowości komercyjnej do 730 miliardów dolarów do pierwszego kwartału (I kwartału) 2025 r.
Powiedział, że głównym celem Pierwszego Banku jest przekroczenie minimalnego wymogu dokapitalizowania Centralnego Banku Nigerii (CBN) w wysokości 500 miliardów dolarów.
Przemawiając w Lagos na giełdzie Nigeria Exchange podczas prezentacji Grupy „Fakty stojące za emisją praw”, Okonkwo powiedział, że strategia FBNHoldings polega na zebraniu funduszy na dokapitalizowanie bankowości komercyjnej i rozpocznie się od zebrania emisji praw poboru o wartości 150 miliardów N, która rozpoczęła się zakończy się 4 listopada i zakończy w czwartek 12 grudnia 2024 r.
Okonkwo ujawniło, że firma pozyska dodatkowe 350 miliardów dolarów w ramach drugiej rundy planu pozyskiwania funduszy po uzyskaniu zgody akcjonariuszy na nadchodzącym dorocznym walnym zgromadzeniu.
Powiedział, że przy obecnej bazie kapitałowej banku wynoszącej 280 miliardów N i przy pozyskaniu funduszu w wysokości 500 miliardów N, baza kapitałowa First Bank byłaby znacznie wyższa niż nowy wymóg kapitalizacji CBN.
„Początkowa faza gromadzenia funduszy polega na zabezpieczeniu 150 miliardów N w drodze naszej emisji praw poprzez zaoferowanie 5,98 miliarda akcji zwykłych po 50 kobo każda po 25,00 N za akcję istniejącemu akcjonariuszowi w oparciu o jedną (1) nową akcję zwykłą za każdą (6) akcje zwykłe posiadane na dzień 18 października 2024 roku.
„Plan tej Spółki dotyczący dokapitalizowania naszej spółki zależnej zajmującej się bankowością komercyjną, First Bank of Nigeria Limited (Firstbank)” – stwierdził Okonkwo.
„FBNHoldings zwróci się do akcjonariuszy o zgodę na zebranie dodatkowych 350 miliardów N na nadchodzącym Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu, ostatecznie osiągając docelowy kapitał kapitałowy w wysokości 730 miliardów N na początku 2025 r. „Kiedy skończymy, będziemy o ponad 230 miliardów N wyższy niż organ regulacyjny -kapitał umowny.”
Okonkwo odniósł się do decyzji o wycofaniu się z bankowości komercyjnej za pośrednictwem FBN Quest, powołując się na strategiczną reorientację, która umożliwiłaby grupie skupienie się na bardziej dochodowych i skalowalnych przedsięwzięciach. „Nasz zdywersyfikowany portfel zapewnia bufor; jeśli coś pójdzie nie tak po jednej stronie, istnieje wsparcie z drugiej” – powiedział, powołując się na odporność banku na wymagający krajobraz gospodarczy Nigerii.
